Wenn ein Prozess nicht reicht — weil euer Unternehmen komplexer ist als ein Use Case.
Für Unternehmen mit 3–5 Kernprozessen, die alle zusammenhängen. Wir nehmen das gesamte operative Bild auf, identifizieren Redundanzen und Reibungspunkte abteilungsübergreifend — und entwickeln eine Automatisierungs-Roadmap, die priorisiert, was sich rechnet.
Für wen ist das?
Für Unternehmen, die verstehen wollen wie ihre Prozesse ineinandergreifen und wo Automatisierung den größten Hebel hat. Oft der richtige Schritt vor einem größeren Consulting-Engagement.
Was du mitbringst
- Mehrere Abteilungsverantwortliche für strukturierte Interviews (je 1–2h)
- Ca. 2–3 Wochen Verfügbarkeit für Interview-Runden und Rückfragen
- Kein technisches Vorwissen nötig
Was du bekommst
- Vollständige Prozess-Landschaft in BPMN
- Priorisierte Automatisierungs-Roadmap
- Business-Case pro Prozess mit Aufwands- und Nutzenabschätzung
Festpreis. Keine Stunden-Überraschungen. 12.000€ netto — für bis zu 5 Kernprozesse.
5–8 Werktage · remote oder vor Ort
